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德诚（德天）公司2023年度工作总结暨表彰大会圆满召开
（德诚公司报道）兔归辞旧岁，龙腾迎新春，时光如白驹过隙，转眼间又是新的一年 。1月29日，德诚（德天）公司2023年度工作总结暨表彰大会在公司二楼会议室圆满召开 。德诚（德天）公司总经理李银山、集团生产技术部王佐、韩新 、德诚（德天）公司各部门（车间）负责人及先进代表参加了会议 ，会议由综合管理部负责人张志强主持。
会上 ，德诚（德天）公司副总经理杜平 、总经理助理张志伟依次对球团车间、钢渣车间2023年工作完成情况 、存在问题和不足进行分析汇报，并对2024年的各项工作任务做了具体安排 。各车间（部门）负责人也对本车间（部门）的工作分别向大会进行了汇报 。
随后，大会对2023年度“安全管理先进单位”“岗位标兵”“先进个人”进行了表彰，公司领导分别为获得荣誉的员工颁发了证书，先进代表也在大会上做了表态发言。获奖人员纷纷表示将以此次会议作为新的起点，不骄不躁 ，一步一个脚印，踏实肯干，在新的一年里以高度的责任感和使命感冲锋在前，主动作为，奋发有为 ，担当善为，以更加昂扬的姿态、更加扎实的业务水平为德诚（德天）公司生产发展保驾护航！
2023年度岗位标兵
2023年度先进个人
先进代表表态发言
会议最后 ，德诚（德天）公司总经理李银山对2024年工作进行了部署安排。李总首先向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向所有为公司生产经营付出辛勤汗水的员工表示最诚挚的问候和衷心地感谢 。其次，李总对2023年工作中的成绩与亮点以及不足之处进行了简要评价，对2024年公司所面临的严峻形势和困难进行深入剖析，针对2024年各项工作提出了以“挖潜增效”为基本方针的管理理念 ，即一是要守住安全红线 ，严控环保底线 。二是要坚持产量为纲，提升有效产能 。三是要精细化管理 ，降低各类消耗。四是要提升设备技术改造，提质增效促发展。五是要强化物资管理，实现零库存目标 。六是要统一思想 ，团结一心 。
最后，李总希望大家要清醒认识当前的严峻形势 ，坚决摒弃“等、靠、要”思想，树立起“有能力不输给任何人 ，有决心不被任何困难所吓倒”的决心和信心，凝聚思想共识，打赢2024年这场生存“硬仗”。（德诚公司：闫苗苗）
