企业文化
CULTURE
CULTURE
团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神 。团结并不只存在于志同道合的人群中，他们也可能是由一个团队组成 。在球团有这样一个班组 ，他们肩负着球团生产、控制、焙烧 、成品等关键环节 ，他们是生产的控制中心 ，也是生产执行的先锋 。他们就是球团的“竖炉班”。
说起球团矿的生产，大家都知道焙烧是一个关键环节，这个环节的过程控制直接影响到成品球团矿的抗压、成分、含沫量等一系列指标，有这么一个班组日常工作就是负责从生球入炉、焙烧 、到成品球团矿排出后 ，控制好吨位放到物料转运车上 ，这个班组就是竖炉班 。
竖炉班从上到下依次分为：主控/布料、齿辊 、链板、环冷四个岗位。主控位是球团生产线的CPU ，负责工段内部生产指令的下达 ，各岗位生产过程正常、异常信息收集处理以及竖炉上料量 、焙烧参数的控制 。我们工段主控布料不分家，每个人都是全能 。球团车间年生产任务量大，日常生产节奏紧张，工作强度高，要保证竖炉炉况顺行，成品球团质量合格，就需要主控布料内外人员的密切沟通配合，生球上料量是否合适，炉内烘干面机是否达标等等。
俗话说“冬练三九 ，夏练三伏” ，除了主控室操作人员 ，其余人员的工作场所都在室外，冬天北风呼啸 ，最低气温零下十几℃ ，夏季最热接近40℃高温，每过20分钟左右就需要拉开炉门，确认炉内生球烘干情况，如遇烘床粘料或局部烘干差，就需要使用重达60斤左右的钢钎疏通 ，以增加料面透气性，达到烘床料面烘干均匀。如遇炉况不顺行，工作量就会成倍增长。
再说我们的齿辊和链板岗位：竖炉齿辊的主要作用是支撑料柱、疏松料柱，破碎大块。可以说是竖炉的消耗系统。这里的岗位工主要负责齿辊的正常运行及润滑脂的加注 ，每小时测转动时间并做好记录，如遇转动时间异常 ，及时与主控沟通解决，再就是润滑脂加注，加多会造成浪费 ，少加会导致封盘漏风，这就需要岗位工增加巡检次数 ，少加勤加。
最后再说我们的链板岗位 ，链板岗位可以说是我们竖炉班高温中的高温区域，成品球温度400多度 ，天气热的时候点检维护困难 ，链板工也总是按时按点点检润，点检一次衣服就湿透了 。这个岗位是真正的铁人岗位！
班组人员除了正常工作外，偶尔参与检修或处理临时安排其他工作，大家也都是毫无怨言团结协作，并肩作战，不仅节奏快、效率高而且都能保质保量完成工作。正是有了大家的共同努力 ，才实现了我们工段产量质量稳定提高，才实现了员工收入稳步增长，最终实现企业的发展壮大。（嘉惠公司：李小军）
